衣食住行是我們生活中最基本的保障，因此這四大行業的發展也是非常的迅速。 衣排在了首位，隨著人們經濟的提高，人們越來越追求更高的生活品質，對於衣服的選擇不僅僅只局限於冷暖，而更多的是合身、舒適、質感、又或者是品牌。
一個人的穿著打扮直接樹立起自己的形象，因此人們在服裝上面的花費也是一筆不小的開支。 這也說明了服裝行業是有著龐大的市場，競爭也是非常激烈的，各大服裝廠商爭奇鬥豔，縱觀整個服裝行業，各大服裝品牌可以說是五花八門。
隨著時代的潮流，也有不少的服裝品牌開始由原來的鼎盛時期，開始出現衰落的局面。 其中有一個服裝巨頭已經倒下了，關閉了上千家門店，負債高達73億，其創始人也已經辭職了，那就是拉夏貝爾。
拉夏貝爾這個品牌可能很多人都比較熟悉，它屬於小眾品牌，也是一家趨於年輕化的服裝品牌。在學生那個時代，大牌可望而不可及，而拉夏貝爾的價格比起那些大牌來說，相對來說更加的親民，但也不是很多人都能夠接受的，一些大學生對於拉夏貝爾非常的熱衷。
拉夏貝爾的成立時間也有一定的年頭了，其創始人邢加興在1998年的時候成立了拉夏貝爾。我們知道服裝能夠在市場中走俏有這三大因素，一個是款式，一個是質量，還有一個就是價格。 然而在款式上，更容易吸引用戶，邢加興當初在成立的初期就很注重這方面，挖掘了兩位著名的設計師。
這也為拉夏貝爾之後的發展奠定了基礎，因此拉夏貝爾在推出市場，就獲得了不少用戶的青睞。那麼拉夏貝爾也自然在不斷的開疆擴土，不斷的擴大門店，畢竟那時候實體店才是唯一的銷售渠道。在最高峰的時候，拉夏貝爾的門店曾一度達到9674家。
可以說一家服裝業能夠擁有如此的地位非常的不易，拉夏貝爾這個品牌的發展也算是順風順水，在發展壯大的過程當中，並沒有碰上大風大浪。 因此短短几年的時間裡，擴大產業，又開始上市，可謂是紅紅火火。
然而到達了頂峰之後，拉夏貝爾開始出現衰弱的局面，首先是資金鍊的問題，每一家企業的倒閉都是從資金問題開始，拉夏貝爾也不免俗。 服裝業有一個通病，那就是必然會存在庫存的壓力。面對經濟的壓力，拉夏貝爾也開始做出一系列的舉動來挽回這個局面，對於庫存選擇大甩賣，或者關閉一些營收比較不好的門店。
據統計，僅僅去年的上半年，拉夏貝爾總共關閉了2470家的門店，即便如此，局勢依舊不容樂觀，負債現象依舊存在。 屋漏偏逢連夜雨，就在拉夏貝爾的危難之際，股市也開始出現動盪，拉夏貝爾甚至犧牲掉總部，租賃總部來換取資金。不得不感慨，商場如戰場，曾經火熱的服裝品牌，成立了那麼久的歷史，而在走向滅亡的時候，卻只在頃刻之間。